• Горнорудный дивизион
  • ЛЕБЕДИНСКИЙ ГОК
  • МИХАЙЛОВСКИЙ ГОК
    • МГОК сегодня
    • История
    • Технология
    • Система качества
    • Раскрытие информации
    • Контакты
• Металлургический дивизион
• Сопутствующий бизнес
• Перспективные проекты

Система качества

Высокое качество товарной продукции ОАО «Михайловский ГОК» обеспечивается благодаря передовым технологиям производства и современным методам управления деятельностью комбината.

В 2006 году в результате сертификационного аудита, проведенного сертификационным органом TUV CERT (Германия), признано соответствие Системы Менеджмента Качества (СМК) ОАО «Михайловский ГОК» требованиям международного стандарта ИСО 9001:2000.

В декабре 2007 года соответствие ИСО 9001 было подтверждено в ходе контрольного аудита. Представители независимой аудиторской фирмы выборочно проверили переделы добычи и обогащения железной руды, на которых комбинат продемонстрировал усовершенствование производственных процессов, а также коммерческие и транспортные службы, управление персоналом.

В январе 2009 года на комбинате состоялся второй контрольный аудит СМК (выборочная проверка подразделений) в рамках срока действия полученного сертификата. Несоответствий и отклонений от требований международного стандарта не выявлено. Аудиторы высоко оценили развитие инфраструктуры на комбинате; планомерное улучшение условий труда работников комбината, что непосредственно влияет на качество выполняемой работы; эффективное представление улучшений функционирования СМК и ее процессов.

В ноябре 2009 года в связи с окончанием срока действия сертификата и выходом новой версии МС ИСО 9001:2008, комбинат прошел ресертификационный аудит  по новым требованиям. Впервые одновременно с аудитом СМК проводился и  сертификационный аудит действующей системы управления охраной труда и промышленной безопасности на соответствие международному стандарту OHSAS 18001:2007. По результатам аудитов отклонений и недостатков от требований международных стандартов ISO 9001:2008 и OHSAS 18001:2007 в ОАО «Михайловский ГОК» аудиторами не выявлено.

Внедрение интегрированной системы менеджмента позволило комбинату связать в единое целое различные аспекты деятельности, оптимально управлять профессиональными рисками и издержками, снижая  тем самым себестоимость продукции; реализовывать общую стратегию, ориентирующую предприятие на постоянное развитие и совершенствование менеджмента организации.